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    洞察了真正的“智能未來”,百度云ABC如何為主導“第四產業”謀局?

    2018-12-07 · 作者:15013747343

    [導讀]不斷發展的技術與理念,每時每刻都在改變著云計算這個領域。

    文|曾響鈴

    來源|科技向令說(xiangling0815)


    不斷發展的技術與理念,每時每刻都在改變著云計算這個領域。


    12月6日,2018百度云ABC Inspire企業智能大會在廣州舉辦,“不馳于空想,不騖于虛聲”,這次云智峰會,百度與百度云處處強調技術的現實價值與落地性,除了推出中國首個全面開源的邊緣計算平臺OpenEdge,成立ABC企業智能聯盟,還全面介紹了在第一、第二、第三以及第四產業實踐的各大解決方案。


    “百度云將會持續推動ABC(AI、Big Data、CloudComputing)技術開放,推動企業智變,促進行業升級。”百度副總裁、百度云總經理尹世明表示,作為百度技術和資源的一站式輸出窗口,百度云已經成為更易學、易用、易推廣的智能開發平臺。


    并不意外的是,本次云智峰會仍然處處體現著百度云ABC發展戰略。2016年7月,該戰略首先由百度創始人、董事長兼CEO李彥宏提出,即“人工智能+大數據+云計算”三位一體;同年11月,百度總裁張亞勤博士在2016云智峰會上首次將“云智數”三位一體戰略總結為ABC(AI,Big Data,Cloud Computing)。


    可以說,百度2018云智峰會是云計算“ABC時代”的深化動作,而結合那些落地案例以及技術時代的演化趨勢,從四個層面來看,ABC三位一體都是不折不扣的云計算“正確姿勢”,改變或顛覆了舊有玩法。


    百度云ABC用“復合化”整合思維徹底顛覆云計算“單一體”發展模式


    毫無疑問,如今的云計算,已經不再是單純為客戶企業提供“計算”服務的工具,不是簡單地把服務器搬到云上。


    多數企業對“上云”的需求,還附帶有能力要求,不只是要服務器的硬件,還寄希望于云計算平臺背后的力量能幫助企業在信息化、智能化時代有所突破。


    這種演變,也即張亞勤口中的“從工具到能力架構”的2.0版云計算。而2.0在具體實施路徑上究竟要怎么做,ABC三位一體無疑是最恰當的方式——只有把人工智能、大數據和云計算協同整合,所謂的能力架構才能真正坐實,顛覆掉過去云計算只能、只愿意提供計算能力的服務模式。


    從這個意義上看,一些云計算平臺不論其市場占有率、營收如何,其提供的服務都是基于單一的硬件資源和網絡帶寬資源,或者提供一些傳統網絡服務(如防DDOS攻擊),隨著企業用戶普遍對AI、大數據等能力開始有新的渴求,這樣的服務已經無法勝任。


    云計算的“能力”靠CPU\GPU顯然是不夠的,它們只是計算工具,只有承載AI、大數據等技術能力,云計算才能算是成為有了“能力”,就如同百度云是百度大腦的云化一樣。


    而“能力架構”中,AB解決了“能力”問題,ABC三位一體則是在“架構”上顛覆了過去各自為政的狀況。A+B+C得到融合,AI與大數據不再是云計算的“外部支援力量”,而成了復合化的整合形態,這種“架構”將為云計算服務提供諸多便利(后文詳述)。


    由此也可見,云計算市場PK,早已從“體量”轉移到“質量”,眼前的“工具”式服務將逐漸喪失競爭優勢,能夠提供AI、大數據等服務,契合企業能力提升需求的高“質量”云計算平臺會獲得更多市場青睞。這其中,百度用ABC三位一體的方式,正在樹立經典范式并引領新一輪競爭。


    這種發展模式,也在同時改變云計算的市場開拓路徑。


    過去,是在4000萬企業以及各類政府或非政府組織中廣撒網,籠絡盡可能多大、中、小型企業/組織上云,“搶地盤”。


    現在,ABC三位一體帶來的“能力架構”,以及技術整合示范效應,使得市場玩法變成了先有“標桿案例”引領,激發潛在客戶同樣的能力提升需求,從而形成客戶轉化。


    過去是“做地推”,現在是“樹標桿”,百度云與陽泉政府、北京機場、中化農業、寶武集團、百信銀行的合作皆是如此。


    正如百度云副總經理李碩所說,人工智能是引領產業智能化變革的戰略性技術,百度云正以多種形態輸出AI能力,讓各行各業擁抱智能化變革變得更簡單。


    發展模式、競爭方式、市場拓展路徑,ABC三位一體正在全方位改變云計算。


    ABC實現了“技術落地”與“產業應用”的統一


    “在技術領域,特別是云服務領域,競爭的最大看點已經不是誰有更好的技術,而是在于誰能夠將機器學習的商業化轉化為一種服務。”——《財富》雜志


    如何讓技術落地,已經成為包括AI、大數據、物聯網、云計算等眾多高新技術面臨的最重要課題。沒完沒了的“炫技”階段終將結束,技術最終還是要思考現實的問題,只有商業化才能支撐技術更好地面向未來。


    這一點與百度云ABC戰略不謀而合。


    百度在云計算上的強大資源投入、在AI技術方面的深厚技術積淀被業界所公認,但更重要的是,正如尹世明所說,百度云在一開始就以“把AI技術給商業化”為核心布局云計算。


    ABC三位一體融合后,百度云事實上成為百度能力、百度資源、行業解決方案的對外一站式服務輸出窗口。ABC戰略使得行業合作伙伴藉由百度云一次性構建AI、大數據能力,更好地應對復雜變化的環境。


    總在說AI、大數據要落地、要找場景、要產生現實價值,現在ABC一體化,這些“高大上”的技術借云計算平臺,面向接受云服務的合作伙伴,實現了可持續、更深入、更廣泛的落地進程。AI、大數據借助云計算,滲透到社會管理、生產、生活的方方面面,所謂的落地也就迎刃而解了。


    反過來,產業升級的緊迫性也使得參與其中的各類企業主體更青睞一次性解決方案,ABC三位一體一方面可看作集成式能力輸出,客戶不用再費勁一項項能力去整合,云計算可“打包服務”;另一方面,AI、大數據、云計算的先天整合,也使得企業方不用再擔憂不同來源、不同實現方式、不同水準的技術無法匹配,或匹配效率低下的問題。


    不僅是產業升級,政府或非政府組織自提升自身管理、運營水平方面,也有相同的升級需求。由此,技術的落地、產業的需求在ABC這里實現了碰撞,百度云ABC成為讓技術真正落地、讓產業需求真正得到滿足的云計算底層戰略。


    9月的百度云智能峰會上,百度云提出打造最落地的A,最安全的B,最先進的C為綱,ABC的內涵得到進一步豐富。


    AI方面,百度云基于百度大腦3.0核心技術底蘊,對外全面開放了多模態深度語義理解等130+業內最強AI能力;大數據方面,百度云打造了兼顧開放靈活與數據安全雙重屬性的大數據解決方案,即幫助客戶從容應對協同計算帶來的挑戰,也幫他們克服“數據安全焦慮”。


    除了技術與業務層面的優化,在生態層面百度云也在不遺余力推進技術落地與產業應用。本次云智峰會上,百度就成立了ABC企業智能聯盟,該聯盟呈現三大意義:


    1、賦能更廣泛的產業升級轉型。百度與來自各大產業的合作伙伴攜手,除了使技術與理念更好地賦能三大產業,更通過聯盟放大能量,助力百萬企業智能化轉型。


    2、聚合資源促進產業成長。聯盟在ABC賦能的基礎上,還提供市場與品牌、培訓與認證、產品與技術以及豐富的資源等四大權益體系,實現抱團式轉型升級,更好地創收與成長。


    3、“雙重協同”。ABC提供技術對技術的復合式云計算服務,百度云在行業層面實現企業對企業的生態聯盟,二者實現對接后,雙重協同無疑在推進技術落地和產業轉型上有加速效應。


    由此,最落地的A+最安全的B+最先進的C,加上ABC企業智能聯盟,不論談技術落地,還是談產業應用,百度ABC三位一體都有了充分的底氣,也領先行業實現了二者的統一。


    百度云ABC用“親和型導師”改變云計算“權力型學者”形象


    過去,多數云計算在提供服務的過程中,容易過分強調自己的解決方案多么完美、多么有技術含量,而很少思考自己的客戶在實操中究竟是不是容易上手、是不是能很好地運用。


    難學、難用、難推廣,由此,在云計算平臺擁有的能力和客戶最終應用之間,很多時候可能都存在著不小的“損耗”。這就好像一個學識淵博的教授,如果授課能力不行,未必能教出優秀的學生。


    這種“操作層面”的痛點,過去并不是云計算們目光焦點。百度ABC戰略,第一次讓行業目光聚焦到客戶如何學、如何用和如何推廣上。ABC戰略,其實并不只是AI、大數據與云計算的整合,還通過一系列配套的平臺產品、扶助計劃和資源支持方案獲得了更多的內涵,三位一體本質上成了“多位一體”。


    例如,百度云提出了天算(智能大數據)、天像(泛娛樂視覺)、天工(工業物聯網)、天智(人工智能產品及解決方案)、天衍(開放的AI開發平臺)五大平臺,這些產品既是百度17年技術積累的成果,也通過開源開放+專業平臺的方式,讓客戶更加容易接納和融合百度云的一系列能力。


    不僅如此,百度云還在人才培養、創業扶持等方面幫助更多AI開發者和企業,例如在首屆AI開發者大會上推出“AI Star計劃”,通過資金、培訓、市場、政策等配套措施,為AI開發者提供全方位的支持。加上百度云的云智學院和百度技術學院,一個ABC知識分享和培訓體系成型,百度云宣稱要在三年內幫助培養10萬名AI工程師。


    剛剛,在2018百度云ABC Inspire企業智能大會上,尹世明正式宣布由百度云打造的智能邊緣計算平臺OpenEdge將全面開源。借助開源的OpenEdge,開發人員可以更靈活地開發自己的邊緣解決方案和應用。OpenEdge可將云計算能力拓展至用戶現場,提供臨時離線、低延時的計算服務,包括設備接入、消息路由、消息遠程同步、函數計算等功能。


    我們看到,ABC內涵的進一步豐富,易學、易用、易推廣的技術整合模式,已經讓百度云從行業玩家都沉醉的“權力型學者”角色走出,變成各個渴望升級的客戶的“親和型導師”,既有深邃的技術高度,也有將之普及化的能力。


    重新定義產業大邏輯,“ABC”洞察了真正的“智能未來”


    盡管內涵已經足夠豐富,但ABC并不是一個封閉的云計算戰略體系,可擴展的架構讓各種技術都能靈活地嵌入其中,“A+B+C”變成“ABC+”。


    例如,百度云與百度區塊鏈實驗室緊密合作的“ABC+區塊鏈”,既繼承了原有AI與大數據能力,另一方面也嵌入了百度區塊鏈實驗室最先進的超級鏈技術能力,形成了業界領先的區塊鏈技術能力。


    除了技術的直接擴展與融合,ABC還能與任何技術浪潮進行外延式融合。最典型的莫過于百度云的ABC+IoT,最先由百度副總裁尹世明2017年3月提出。在ABC+IoT中,ABC來自虛擬世界,而IoT則代表現實的物理世界,二者結合,讓來自虛擬世界的技術或數據,得以通過新的交互方式與現實世界實現“交流”,而過去這一過程只有依賴電腦或手機。


    這并不是一個很虛的理論體系,而是有現實的完整架構。百度云與海爾的合作中,每一次數據處理都是數字世界與現實世界穿透的過程,虛擬世界有百度的大數據支撐,現實世界是天工物聯網平臺負責連接,此外還有智能客服與DuerOS來喚醒這個穿透的過程。



    事實上,這種虛擬和現實世界的結合,某種程度上也反映出智能化、數字化驅動在產業發展中的重要性,無論是第一第二還是第三產業,它們的變革都在依賴一個超然三大產業之外的“智能產業”。


    借百度副總裁、百度云總經理尹世明的定義,以ABC+為代表的智能產業,或也可認作是三大產業之外的“第四產業”,在三大產業長期、劇烈的變革中承擔著重要的推動作用。


    從這個意義上說,百度云的ABC三位一體戰略,就是百度在“第四產業”的實踐,說到底是百度在為主導“第四產業”謀局。ABC,洞察了真正的“智能未來”。


    【完】

    曾響鈴

    1鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者;

    2虎嘯獎評委;

    3 AI新媒體“智能相對論”創始人;

    4作家:【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者;

    5《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人;

    6鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;

    7“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現演變為“自媒體”,成為一個行業。

    8現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。

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    鈦媒體、品途商業評論等2016年度十大作者。AI新媒體“智能相對論”創始人。作家:【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】、【趨勢革命  重新定義未來四大商業機會】等暢銷書作者。

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