尊敬的各位企業老總：
您好！
在人工智能浪潮席卷全球、國家"好房子"與"雙碳"戰略深入推進的今天，我們正站在一個行業變革的關鍵節點。時代賦予我們前所未有的機遇，也提出了嚴峻的挑戰：如何快速整合資源、強化核心競爭力，在激烈的市場競爭中搶占先機、引領未來？
在此，我非常榮幸地向您推薦一項全新的戰略服務——由我，向忠宏，親自牽頭的"智能化企業投資并購顧問服務"。
一、為何是向忠宏？—— 專業引領，值得托付
作為在智能建筑與智能家居領域深耕二十余年的開創者與引領者，我親歷并推動了行業的數次浪潮。從早期的技術探索，到產業生態構建，再到去年以首席專家身份深度介入智能建筑供應鏈顧問業務，以及今年率先提出"健康智能家居"新賽道，我的每一步都致力于為行業尋找下一個增長極。
20余年來，我先后為時代中國、中國人壽(國壽嘉園)、萬科建筑研究中心、海爾智家、施耐德、羅格朗等數十家世界500強及行業領軍企業提供戰略顧問服務，在企業戰略布局、競爭生態位選擇方面積累了豐富的實戰經驗。這些經歷讓我不僅對行業技術趨勢、市場格局、企業生態有著深刻的理解，更建立了廣泛的優質企業資源庫、資本渠道與項目信息網絡。
如今，我將這些積累系統性地整合，旨在為您——有遠見、有魄力的行業領袖——在投資并購這一決定企業未來格局的戰略行動中，提供最專業、最務實、最高效的顧問支持。
二、為何是現在？—— 時不我待，唯快不破
我們正處在一個 "大魚吃小魚，快魚吃慢魚" 的時代疊加期：
AI賦能
人工智能技術正在重塑產品、服務與商業模式，不具備AI能力或轉型緩慢的企業將面臨淘汰風險。
政策東風
"好房子"理念對居住品質提出更高要求，"雙碳"目標驅動建筑節能改造提速，這些都為核心企業帶來了巨大的市場空間，也要求企業必須具備更全面的解決方案與更強的交付能力。
格局重構
行業集中度提升是必然趨勢。要么通過并購整合快速做強做大，要么憑借獨特價值被整合進更大的平臺。觀望與猶豫，只會錯失構筑護城河的最佳時機。
投資并購，已不再是可選項，而是生存與發展的必答題。
三、我們的服務如何為您賦能？—— 價值共創，風險共擔
我深刻理解企業在考慮投資并購時的顧慮：專業人才缺乏、信息不對稱、前期成本高昂、成功率難以保障......
為此，我設計的服務模式徹底顛覆傳統，真正與企業站在一起，風險共擔，價值共享：
極簡啟動流程
我們只需一次約1小時的面談，深入溝通您的戰略意圖與需求，我將基于對行業的洞察，初步勾勒可對接的資源圖譜。
零前期成本壓力
我們簽署的是委托意向書，不收取任何前置顧問費。您的信任，是我們合作的基礎。
成功導向的收費模式
顧問服務費僅在投資并購交易成功完成后收取，通常由融資方或交易雙方共同支付，標準約為交易金額的5%。我們的利益與您的成功緊密綁定。
我將作為您的首席投資顧問與戰略合作伙伴，基于為眾多頂尖企業提供戰略服務的豐富經驗，全程為您提供：標的篩選與評估、戰略匹配度分析、交易結構設計、談判支持、資源對接與整合建議等全方位服務。
各位老總，時代的巨輪轟鳴向前，唯有把握趨勢、果斷行動者，方能立于潮頭。讓我運用為眾多行業領軍企業提供戰略服務的豐富經驗，助您精準鎖定目標，高效完成戰略布局，在AI與國家戰略的雙重機遇下，實現企業的跨越式發展。
期待與您相約一小時，共同探討您企業的宏偉藍圖。
順頌商祺！
智能建筑與智能家居領域開創者與引領者
健康智能家居理念倡導者
您的智能產業投資并購戰略顧問