如何用四個"一"實現(xiàn)智慧運維管理

　　2015年12月3日，由QJ.Smart.Tech千家智客舉辦的第十六屆中國國際建筑智能化峰會最后一站廣州場在東方賓館宴會廳隆重舉行?；顒又邪巳鄨鼍恃葜v，多位行業(yè)專家、品牌代表圍繞峰會主題展開了熱烈的交流和探討。國內(nèi)領(lǐng)先的"高級系統(tǒng)集成和服務(wù)商"中控信息參加了峰會，中控研發(fā)中心綜合應(yīng)用開發(fā)部經(jīng)理茍茂華為觀眾們演講了主題《智能建設(shè)綜合運維管理平臺介紹及案例分享》。

　　中控信息創(chuàng)建于1999年，是中控集團的重要組成部分，以"大交通、大環(huán)境、大城管"為基礎(chǔ)，致力于"e城市，易生活"智慧城市解決方案開發(fā)、實施。目前主要從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括智慧城管、智慧地鐵、智慧高速、城市交通、智慧園區(qū)、智能建筑、智慧旅游等行業(yè)方向的解決方案、咨詢服務(wù)提供和信息化系統(tǒng)研發(fā)與工程建設(shè)。

　　綜合運維平臺作為智能建筑領(lǐng)域發(fā)展的一個重要方向，能夠?qū)Σ煌瑓^(qū)域智能建筑中的各種物聯(lián)設(shè)備進行統(tǒng)一的監(jiān)控管理，并通過對物聯(lián)設(shè)備產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行挖掘處理，提供一系列的增值服務(wù)，是智能建筑領(lǐng)域建設(shè)的一個重點。

　　對于智慧建筑運維管理平臺的概念，茍茂華經(jīng)理做出了詳細(xì)的解釋--它是指整合建筑體內(nèi)設(shè)備、人員、事件、技術(shù)等關(guān)鍵資源，通過精細(xì)化的運維管理，提高工作效率，降低運維成本，延長設(shè)備的使用壽命，為用戶提供一個安全、高效、舒適、環(huán)保的環(huán)境而研發(fā)的一套管理系統(tǒng)。

　　那么，關(guān)于這個平臺與傳統(tǒng)的BMS、IBMS有何區(qū)別？茍茂華經(jīng)理強調(diào)："現(xiàn)在市面上的同類運維產(chǎn)品主要分為三類：BMS、IBMS和綜合運維管理平臺，通俗地講BMS強調(diào)的重點是綜合監(jiān)控、集中報警；IBMS強調(diào)的重點是在BMS加一些智能化的控制模型、控制策略，就是IBMS了；而綜合運維管理平臺，則是在IBMS的基礎(chǔ)上，融合進管理制度、管理流程，把生產(chǎn)實時監(jiān)控與企業(yè)信息管理緊密集成起來，實現(xiàn)管控一體，兩化融合。"

　　從中控的發(fā)展歷程可以看到，中控信息的運維產(chǎn)品最先只是針對整個BMS以及運維管理部門的內(nèi)容，而綜合管理平臺是從2009年開始做的，到2010年進入了工業(yè)園區(qū)，中控的主要運維應(yīng)用案例是中國的一汽。中控的平臺在全國大部分的區(qū)域里，尤其是華北華東都有布點，而且都取得了不錯的成績。按照業(yè)績來分，在各個細(xì)分的行業(yè)里都有應(yīng)用，而其中運用得最多的是醫(yī)院，還有辦公樓，以及一些商場。據(jù)茍茂華經(jīng)理透露，明年中控還將把運維業(yè)務(wù)擴展到地鐵等軌道交通領(lǐng)域。

　　在演講的過程中，茍茂華經(jīng)理還與大家分享了3個中控綜合管理平臺應(yīng)用的經(jīng)典案例，分別為已實施完成的復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院和武漢同濟醫(yī)院，以及正在實施的中國一汽的項目。在這幾個項目中，通過綜合管理平臺的上線，有效提高了人員的工作效率，提高了用戶的滿意度；同時，能耗系統(tǒng)在節(jié)省能耗方面發(fā)揮了巨大的作用；此外，對所有的設(shè)備進行細(xì)化管理，使得設(shè)備的使用壽命有很大的提升。

　　另外，茍茂華經(jīng)理還強調(diào)，中控綜合管理平臺的設(shè)計思想是大數(shù)據(jù)、大聯(lián)動項目，需要把管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)緊密集成起來，把斷層打通，對照明、空調(diào)、電梯等各個設(shè)備，集中進行綜合監(jiān)控。從開工建設(shè)到投入使用的過程中，會有很多的數(shù)據(jù)，比如樓宇在規(guī)劃、建設(shè)或者實施方面的數(shù)據(jù)、文檔和圖紙，還有保養(yǎng)、維修等信息，除了有靜態(tài)的數(shù)據(jù)，還有動態(tài)的數(shù)據(jù)，只有把這些數(shù)據(jù)全部集成起來，形成豐富的管理流程和管理方案，然后進行業(yè)務(wù)流程的整合，才能通過應(yīng)用管理平臺，把所有的崗位，所有的人員，所有的運維業(yè)務(wù)和設(shè)備，全部集成在這個平臺上，實現(xiàn)管控一體。

　　關(guān)于建設(shè)內(nèi)容方面，茍茂華經(jīng)理將其概括為"一個平臺、一個中心、一張網(wǎng)和一套體系"：一個平臺，即綜合管理平臺；一個中心（數(shù)據(jù)中心），數(shù)據(jù)是資源，數(shù)據(jù)形成財富，能夠發(fā)揮很大的機制，想要智慧化數(shù)據(jù)一定少不了，它是智慧的源泉；一張網(wǎng)，包涵智能網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、控制網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等，把這些都打通連接；一套體系，要做平臺和項目，沒有標(biāo)準(zhǔn)就不成規(guī)矩。因此需要有一定的標(biāo)準(zhǔn)來整合以前的系統(tǒng)和應(yīng)用，還有客戶，形成互聯(lián)互通。另外茍茂華經(jīng)理還表示："要想保證這么大的平臺和系統(tǒng)能夠持續(xù)運營，統(tǒng)一的安全運營管理機制是不可缺少。"

　　在演講的最后，茍茂華經(jīng)理強調(diào)："我們希望實現(xiàn)的愿景，是要把整個企業(yè)里的人、財、事、物融合在一起。通過這個平臺，希望營造出一個安全、高效、舒適、環(huán)保的環(huán)境。"